项目管家

项目管家面对工程建设中事项多、参与人员广、现场变化快等管理难题，将项目审批、施工记录、人员安排、成本考核、进度控制和安全管理等内容集中到同一套工作体系中。它的服务对象主要围绕工程建设企业及项目部展开，既关注企业层面的流程协同，也照顾施工现场的日常记录与过程管理，让项目负责人、施工管理人员和相关业务人员能够围绕同一项目查看信息、推进事项、跟踪进展。

应用介绍

可从首页项目找到对应工程，再根据工作需要查看项目信息、审批事项、施工日志、人员管理、设备管理、进度控制等模块。采购申请、合同管理、用款申请、盖章申请等企业流程能够按照项目管理场景进行处理，施工人员则可围绕现场情况补充日志、考勤及相关资料。项目动态、消息中心等内容用于承接日常工作变化，帮助管理人员减少在多个渠道之间反复查找的情况，使项目资料更容易按照业务环节归拢。

应用特色

工程项目的管理重点并不只在办公室，很多信息都来自施工现场。项目管家将施工日志、人员信息、考勤打卡、项目资料等内容纳入统一管理范围，方便现场工作与企业流程相互衔接。对于需要多人配合的工程事项，采购、合同、用款和盖章等审批内容有清晰的业务入口，项目人员可以根据自身职责处理对应事务。这样的安排更贴近工程管理的实际节奏，不用将现场记录、行政审批和项目资料完全割裂开来。

应用亮点

bim+gis是项目管家较有辨识度的功能组合，可从模型和地理信息角度辅助查看工程内容；进度控制、产值统计和成本考核则围绕项目执行情况提供管理依据。安全管理、设备管理等模块，分别对应施工过程中的安全事项与设备信息维护。应用还覆盖企业级项目导航和相关信息维护，能够让管理人员从项目整体情况逐步看到具体业务环节。对工程规模较大、施工阶段较多的项目来说，这种按项目、流程和现场内容展开的组织方式更容易形成连续的管理脉络。

应用优势

项目管家的优势在于覆盖范围较完整，但并没有脱离工程管理本身。它同时兼顾企业流程与项目执行，既能承接管理层对审批、成本、产值和进度的关注，也能容纳项目部对人员、设备、日志和安全工作的记录。部分业务还可与企业已有的oa、物资、经营及财务数据接口进行衔接，减少信息重复整理的压力。对于正在推进工程管理规范化、希望加强项目过程控制的施工单位而言，这种从企业到项目、从现场到管理的结构具有较强的实用价值。

小编点评

工程项目管理往往不是某一个环节做得好就能顺利推进，而是审批、人员、设备、成本、进度和安全等事项需要持续配合。项目管家没有将重点停留在单一任务记录上，而是围绕工程建设流程提供较多管理入口，适合施工单位项目部、企业工程管理人员以及需要统筹多个业务环节的负责人关注。它更偏向专业工程管理场景，内容覆盖较广，适合作为项目过程资料、日常事务和企业协同的集中管理工具。

应用截图